Após a aprovação do cronograma, o gerente de projetos deve proceder com sua atualização periodicamente, a fim de determinar
a situação do projeto e identificar desvios da linha de base antes que eles afetem os marcos do projeto.
A atualização deve ser realizada tanto das atividades executadas pela equipe do projeto, como a atualização das
subcontratações, quando existirem. A equipe do projeto pode reportar suas atividades formal ou informalmente, de acordo com
os critérios definidos na Tabela de Eventos de Comunicação do Plano de Projeto.
As atualizações do cronograma deverão compor o Relatório de Acompanhamento do Projeto, que é uma das ferramentas de
comunicação da situação do projeto para as partes interessadas.
Desvios significativos da linha de base devem ser tratados como mudança, através do subprocesso Controlar Mudanças. |
